第169章 想赢？先拿回话语权！[2/2页]

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    公司拿下了欧洲几家顶级车企的合作意向书。

    nbsp在德国设立了办事处，全球员工也从最初的十几人扩张到了三百人。

    nbsp不过，成功有时候比失败更危险。

    nbsp随着公司日益壮大，汤姆森和他带来的那帮“职业经理人”团队，开始不满足于只当一个“管家”。

    nbsp他们看着中国总部那边，不断传来的惊人产出和销售数据，心态渐渐失衡。

    nbsp在他们眼中，硅谷才是宇宙中心，他们才是推动公司前进的“大脑”，而遥远的中国，不过是拥有廉价工程师和庞大市场的“工厂”。

    nbsp孟远敏锐地察觉到了这种暗流。

    nbsp养了半年，翅膀硬了，终于要开始争食了。

    nbsp他看着汤姆森每周发来的，越来越多地强调“硅谷价值”的报告，心中冷笑。

    nbsp也好，是时候给这些骄傲的孔雀们，上一堂真正的全球战略课了。

    nbsp于是，当汤姆森在下一次全球高管会上，正式提议将“全球研发总部”迁至硅谷时，孟远知道，摊牌的时刻到了。

    nbsp他靠在椅背上，看着投影仪前意气风发的汤姆森，嘴角勾起了一丝冷笑。

    nbsp这帮老外，收购才几个月就想夺权？上辈子我见过的套路，比你吃过的汉堡还多。*

    nbsp“汤姆森先生说得有道理。”孟远慢悠悠开口，34;硅谷确实人才济济。34;

    nbsp汤姆森眼睛一亮，以为自己要成功了。

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    nbsp34;不过……我有个问题想请教。34;

    nbsp孟远起身走到世界地图前，拿起红笔。

    nbsp“假设我们在硅谷设立总部，”

    nbsp他在美国西海岸画了个圈，“那么当北京时间上午9点开会时，硅谷是几点？34;

    nbsp34;呃……晚上6点。”汤姆森愣了愣。

    nbsp34;那欧洲呢？“孟远又在德国位置画了个圈。

    nbsp34;凌晨2点。”旁边的德国技术总监弱弱地说。

    nbsp孟远放下笔，转身面向众人：

    nbsp“所以按汤姆森先生的方案，我们开个全球会议，要么亚洲熬夜，要么欧洲熬夜。34;

    nbsp34;可以调整会议时间……”汤姆森还想争辩。

    nbsp34;问题不在时间。“孟远打断他，”问题在于，谁是中心，谁就掌握话语权？34;

    nbsp会议室突然安静了。

    nbsp孟远走回座位，从公文包里掏出一份文件：

    nbsp34;这是上个月的全球销售数据。中国市场占比42%，欧洲35%，北美23%。34;

    nbsp34;汤姆森先生，您觉得总部应该离最大的市场近一点，还是离最小的市场近一点？34;

    nbsp汤姆森脸色微变。

    nbsp但孟远还没说完：“更重要的是，固态电池的量产技术在哪？34;

    nbsp34;在……在国内。”技术副总小声回答。

    nbsp34;一千多名核心研发人员在哪？34;

    nbsp34;国内。34;

    nbsp孟远摊手：”所以，我们是把一千人搬去硅谷容易，还是把你们二十个人的团队融入我们的体系容易？34;

    nbsp汤姆森彻底没话说了。

    nbsp这时，一直沉默的欧洲区总裁施密特突然开口：

    nbsp34;孟总，我支持您的观点，但硅谷团队确实有独特价值。34;

    nbsp34;当然。34;

    nbsp孟远立刻接话，34;所以我的方案是——三极联动。34;

    nbsp他重新站到地图前，

    nbsp“中国总部，负责战略决策和产业化。这里有最完整的产业链，也有最大的市场。”

    nbsp“欧洲中心，贴近客户做定制开发。德国大车企都在那，我们要第一时间响应他们的需求。34;

    nbsp34;至于硅谷……”他看向汤姆森，

    喜欢。

第169章 想赢？先拿回话语权！[2/2页]

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