第525集：防控效果全面评估[2/2页]

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    nbsp大家开始逐条分析，很快发现了一个问题。

    nbsp“第三起事件中，环保法规变更后，我们内部流程更新了，但销售团队没有同步培训。”阿芳指着文件中的一段，“导致客户投诉，项目差点中止。”

    nbsp“这就是制度更新和执行之间的断层。”刘好仃点头，“我们改流程，但没人改脑袋。”

    nbsp“那怎么办？”小张问。

    nbsp“以后制度更新必须同步培训和测试。”刘好仃拿起笔，在白板上写下“合规更新日志”，“每次更新都要记录、培训、测试，确保每个人都跟上节奏。”

    nbsp“明白了。”阿芳在笔记本上写下：“制度更新nbsp=nbsp培训同步”。

    nbsp“好，最后一部分。”刘好仃收起文件，走向会议室中央，“我们来评估一下整个风险防控体系的实际成效。”

    nbsp各业务线负责人陆续进来，围坐在会议桌旁。有人带着笔记本，有人手里拿着报表，气氛比刚才更正式了一些。

    nbsp“过去一年，我们的风险防控体系逐步完善。”刘好仃打开PPT，屏幕上出现了一张数据图表，“因风险防控提前识别并规避的潜在损失，保守估计超过八百万。”

    nbsp“但执行成本也上升了。”一位负责人开口，“比如合规培训、系统维护、流程优化，这些都需要人力物力。”

    nbsp“成本上升是事实。”刘好仃点头，“但我们要看的是‘成本和‘风险之间的平衡。”

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    nbsp他指着图表上的一条曲线：“过去我们因为风险事件造成的损失，平均每年超过一千五百万。现在，我们通过防控机制，把损失控制在八百万以内，等于净赚七百万。”

    nbsp会议室里安静了几秒。

    nbsp“而且，风险防控不是为了万无一失。”刘好仃继续说，“是为了有备无患。我们不可能预测所有风险，但我们可以做到——风险来了，我们不慌。”

    nbsp“刘哥说得对。”小张突然举手，“我之前在模拟演练里误点了‘忽略按钮，如果系统界面优化了，这种错误就能避免。”

    nbsp“这就是进步。”刘好仃笑了笑，“从认知到执行，从机制到人。”

    nbsp“那接下来呢？”有人问。

    nbsp“接下来，我们要让这套机制更稳固。”刘好仃在白板上写下最后一行字：“风险防控nbsp=nbsp企业生存力”。

    nbsp他转过身，看着会议室里每一个人：“这不是结束，是下一次挑战的起点。”

    nbsp会议室里响起一阵掌声。

    nbsp阳光透过玻璃窗洒进来，照在每个人的脸上，像是给这场评估会议镀上了一层温柔的光晕。

    nbsp刘好仃站在白板前，看着自己写下的字，心里踏实了许多。

    nbsp他知道，风险防控不是终点，而是一道门。门锁好了，风再大，也吹不进来。

    nbsp他拿起笔，准备收起白板，却发现小张还在笔记本上写着什么。

    nbsp“你在写啥？”他问。

    nbsp小张抬头笑了笑：“我在写，‘风险防控nbsp=nbsp企业生存力，然后画了个盾牌。”

    nbsp刘好仃点点头，没再多说什么。

    nbsp他合上文件夹，抬头看向窗外。

    nbsp风还在吹，但他已经不再停下。

    nbsp脚步，稳稳地迈了出去。

    喜欢。

第525集：防控效果全面评估[2/2页]

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