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第567集:融合效果显着呈现[2/2页]

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    不是在‘展示文化,而是在‘交流文化。”

    nbsp报告里还附了几张图表,是不同国家员工对“企业文化”的认同感评分。德国那边最高,巴西次之,日本稳中有升,只有法国那边分数偏低。

    nbsp“法国那边反馈说我们的宣传太‘安静了。”阿芳皱眉,“他们希望更有艺术感。”

    nbsp“那我们就再‘换装一次。”刘好仃笑了笑,“给法国来点‘浪漫。”

    nbsp小张一边打字一边嘀咕:“这文化融合,咋像在给不同国家量身定制衣服?”

    nbsp“差不多。”刘好仃点头,“衣服合身,人才愿意穿。”

    nbsp几周后,调查结果陆续出炉。

    nbsp德国那边的反馈出奇地积极,甚至有个合作方在留言里写道:“你们的文化像玻璃一样透明,也像玻璃一样坚固。”

    nbsp巴西那边的反馈带着热情,视频评论区全是“节奏感太强了!”“太有活力了!”

    nbsp日本那边的评分稳步上升,还有人留言说:“你们的宣传册,让我想起了京都的庭院。”

    nbsp法国那边虽然分数不高,但有几个设计师主动联系,提出可以合作设计企业文化视觉方案。

    nbsp“看来法国那边不是不认可,是想要更多‘味道。”阿芳说。

    nbsp“那就给他们调点‘香。”刘好仃笑了,“文化融合,也得讲究‘口味。”

    nbsp小张看着满屏的数据,忽然感慨:“这回咱们算是真正走出去了。”

    nbsp“走出去容易,走进去难。”刘好仃说,“但现在,至少有人愿意打开门,看看我们在说什么。”

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    nbsp成果汇报会上,刘好仃站在投影仪前,身后是密密麻麻的数据图表。

    nbsp“整体来看,我们的文化融合策略已经初见成效。”他指着图表,“不同国家的员工对我们的文化认同感明显提升,尤其是德国、巴西、日本。”

    nbsp“但法国那边呢?”一位高层问。

    nbsp“法国还在调整。”刘好仃坦然回答,“我们已经和当地的设计师展开合作,预计下个月推出新的视觉方案。”

    nbsp“这些数据,能说明什么?”另一位高层问。

    nbsp“说明我们的努力没有白费。”刘好仃顿了顿,“也说明,文化融合不是靠喊口号,而是靠一次次真实的交流。”

    nbsp他调出几段视频,是国外员工在“玻璃工艺体验日”上亲手吹玻璃的片段,有人吹歪了,有人吹破了,但每个人的脸上都带着笑。

    nbsp“他们不是在学怎么吹玻璃。”刘好仃说,“而是在体验我们的文化,也在表达他们的理解。”

    nbsp会议室里安静了一会儿。

    nbsp“如果这个趋势持续下去,公司考虑在国际市场加大投入。”那位高层说。

    nbsp刘好仃点头:“我们会继续努力。”

    nbsp会议结束时,阳光已经从窗户斜照进来,在地板上拉出一道金色的线。

    nbsp阿芳在报告封底又画了个笑脸。

    nbsp小张看着她说:“你这是打算把这报告变成‘笑脸集?”

    nbsp“不是集。”阿芳认真地说,“是记录。”

    nbsp阳光落在她笔尖上,像是那个笑脸真的在发光。

    nbsp玻璃厂外,厂门口那棵老榕树在风中轻轻摇晃,树影斑驳,像极了文化的痕迹,一点点、一滴滴,悄悄地,渗透进每一个人的心里。

    喜欢。

第567集:融合效果显着呈现[2/2页]

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