第690集：新挑战：国际化品牌全球化供应链管理[2/2页]

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    火旺不旺，现在得看风向。”他合上本子，“从今天起，每人交一份‘供应链脆弱点分析，手写，三天内交。”

    nbsp散会时，乌云裂了道缝，阳光斜照在厂区那块“全球交付进度看板”上。其中一条线路，原本绿色的箭头，悄然变成了黄色。

    nbsp老张交作业最晚。第三天下班前，他把一张皱巴巴的纸塞进刘好仃的抽屉。纸上画了个炉膛，歪歪扭扭，旁边写着：“火要稳，料要匀。料不来，火再旺也没用。”

    nbsp刘好仃盯着那行字看了很久。他想起二十年前，厂里第一次断料，老张蹲在炉前抽了三根烟，最后拿旧料掺着烧，硬是撑到半夜。那时没人谈品牌，没人谈全球，只想着“别停工”。

    nbsp现在不一样了。

    nbsp他起身走到检测区，主屏正跳出一条提示：“原料成分波动预警（建议：核查供应链批次）。”

    nbsp他没关，反而多看了两眼。这系统，原本只管炉火，现在竟也嗅到了外面的风。

    nbsp当晚，他翻出铁盒，把老张的纸条夹进《微创新人才档案》。翻到小陈那页，便签还在：“自学Python第47天，想让机器听懂我的担心。”

    nbsp他忽然笑了。

    nbsp机器现在不光听懂了她的担心，还开始替她操心了。

    nbsp几天后，进口砂终于到货。报关单显示，延误原因是中转港罢工。刘好仃没急着投产，反而召集小林和阿芳，在调度室开了个小会。

    nbsp“这次是新加坡。”他说，“下次呢？要是苏伊士堵了，马六甲封了，我们怎么办？”

    nbsp小林挠头：“多找几家供应商？”

    nbsp“然后每家都只下小单，谁都不愿优先排我们？”

    nbsp阿芳试探着问：“建个原料库？”

    nbsp“存三个月的量，占现金流，万一技术迭代，原料淘汰呢？”

    nbsp三人陷入沉默。墙上挂钟滴答走着，窗外雨又下了起来，物流通道的积水更深了，倒映着叉车空转的影子，一圈一圈，像打转的迷宫。

    nbsp刘好仃拿起笔，在白板上重新画线。这次，他画了三条：

    nbsp一条从德国来，

    nbsp一条绕道土耳其，

    nbsp一条从澳洲直发。

    nbsp他在中间写下：“不能只靠一条路活着。”

    nbsp小林忽然抬头：“可我们连这三条路靠不靠谱都不知道啊。”

    nbsp刘好仃看着他，点点头。

    nbsp“所以，第一步不是改路。”他拿起板擦，擦掉所有线路，只留下那句话，“是搞清楚——我们到底在怕什么。”

    nbsp阿芳轻声问：“那……要不要找采购部聊聊？”

    nbsp刘好仃摇头：“先搞懂海图，再找舵手。”

    nbsp他转身关掉灯，走出调度室。走廊尽头，检测区的屏幕还亮着，系统日志自动刷新：

    nbsp“用户‘刘好仃连续三天调阅国际物流延迟案例。”

    nbsp“行为模式：风险预判倾向显着上升。”

    nbsp“建议：开启供应链知识图谱模块。”

    nbsp屏幕下方，一行小字缓缓浮现：

    nbsp“下一个问题，已经输入。”

    喜欢。

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