第692集：管理方案周密制定[2/2页]

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    金48小时”响应阈值。

    nbsp“超了，就算失败。”小林说，“客户不听解释，只看结果。”

    nbsp“那就让结果可控。”刘好仃翻开《微创新人才档案》，从夹层抽出两张便签，一张是老张手写的“料不来，火再旺也没用”，另一张是小陈的“自学Python第47天，想让机器听懂我的担心”。

    nbsp他把两张纸并排贴在方案封面。

    nbsp会议室安静下来。

    nbsp方案初稿打印出来，共十二页，末页留白。刘好仃拿起笔，在空白处写下：

    nbsp技术可备链，人不可断链。任一环节失联，须有三人知情路径。

    nbsp他签下名字，传给阿芳。

    nbsp阿芳接过笔，笔尖在纸上顿了顿，抬头：“万一……我们仨都在呢？”

    nbsp刘好仃看着她，没说话，只在签名下方，又添了一行：

    nbsp培训记录可溯，责任永不断档。

    nbsp小林跟着签字，手有点抖，但写得很稳。

    nbsp方案定名为《火种计划：全球供应链韧性管理方案》。名字是刘好仃起的，他说：“火种不是谁点的，是大家一起护着的。链子也一样。”

    nbsp散会前，他把打印稿整整齐齐放进文件夹，封面朝下，压在档案盒最上面。然后从抽屉里取出一张新便签，写了几笔，钉在柜门内侧：

    nbsp下一步，不是防断，是不断。

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    nbsp中午，火种墙上多了张新纸条：“今天搞清了土耳其线的二级代理在塞浦路斯。原来地图不是墙上挂的，是心里画的。”

    nbsp底下有人回复：“求分享，我也想给自己那条链上个保险。”

    nbsp刘好仃路过，没说话，只从口袋里摸出一支红笔，在墙边写下：“知道从哪来，才知道往哪去。”

    nbsp傍晚，三人又聚在调度室。主屏滚动着最新物流数据，刘好仃调出“脆弱指数”评分表，三大红圈节点依旧醒目：新加坡港、德国矿源、海外代理。

    nbsp“我们不能指望风平浪静。”他指着屏幕，“但可以让自己，不随风倒。”

    nbsp小林忽然说：“系统刚更新了提示模板，现在预警信息会自动关联历史案例。比如，新加坡港罢工，会跳出2018年那次的应对记录。”

    nbsp“它开始记事了。”阿芳笑。

    nbsp“还不够。”刘好仃摇头，“它得学会问：谁在负责？谁能接？下一步是什么？”

    nbsp他打开方案电子版，在“动态预警”模块下，新增一条备注：

    nbsp预警触发时，自动推送责任人名单、替代路径建议、历史应对记录。

    nbsp小林盯着屏幕，突然发现系统右下角弹出一个小图标——是个沙漏，正缓缓倒流。

    nbsp“你什么时候加的？”他问。

    nbsp刘好仃没回答，只把笔帽咔哒一声拧回笔上。

    nbsp主屏忽然刷新，一条新消息跳出：

    nbsp“德国矿源环保审查进入听证阶段，预计出货延迟1014天。”

    nbsp刘好仃盯着那行字，缓缓起身，走到白板前，拿起红笔，在“动态轮换”下面画了一条横线，然后写下：

    nbsp启动直采试点，48小时内提交谈判方案。

    nbsp阿芳立刻打开笔记本，小林调出合同模板，键盘声噼啪响起。

    nbsp刘好仃站在屏幕前，手背贴在微凉的玻璃上，看着那条预警消息一点点沉入数据流。

    喜欢。

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