第694集:风险管理加强实施[2/2页]
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“价格弹性阈值——需测算。”然后合上本子,像把问题暂时封存。
nbsp推演结束,方案交上来七份,有保守的,有激进的,也有干脆建议停产待料的。刘好仃一份份看过,最后在小林那份上画了个圈。
nbsp“你提议临时加价采购老渠道,”他问,“如果对方趁机翻倍要价呢?”
nbsp小林挠头:“那……咱们也只能咬牙?”
nbsp“不。”刘好仃摇头,“咬牙不是办法,得有底线。”他把本子翻开,指着刚才那行字,“下次推演,加个财务红线:应急采购涨幅超15%,必须启动跨部门会签。”
nbsp阿芳笑了:“刘哥,你这是把‘慌变成‘章了。”
nbsp“慌是本能,”刘好仃收起笔,“章法才是活路。”
nbsp第三天清晨,系统试运行上线。刘好仃破例带了杯热豆浆,还给每人发了个小饼干——说是“开工吉利”。
nbsp可才九点,主屏突然爆闪红光。
nbsp缅甸矿区政策突变,出口暂停,涉及本月30%原片供应。
nbsp红灯亮了。
nbsp刘好仃一口豆浆没咽完,手已经按在了视频会议键上。三分钟内,供应链、法务、物流三方连线,屏幕分成了四块。
nbsp“政策原文发群里,”他声音平稳,“法务十分钟内出解读,物流查备用线路,采购调老挝矿源库存。”
nbsp阿芳快速敲着键盘,忽然抬头:“越南中转仓可用,但最近没船期,最快要等五天。”
nbsp“那就包车走陆路。”刘好仃打开地图,“老挝到广西,三段高速,两段山路,安排两班司机轮换。”
nbsp“可清关手续……”
nbsp“我已经让法务预填了申报模板,”刘好仃打断,“现在不是能不能,是必须快。”
nbsp十分钟后,备用物流商确认接单,按“协同时间公约”承诺24小时内报备进展。系统自动记录时间戳,同步生成任务清单。
nbsp刘好仃靠回椅子,盯着主屏上那条新激活的运输路径,像看着一条刚接上的电路。延迟预估:7天。
nbsp他盯着“7天”看了三秒,起身走到火种墙前,揭下那张“路多一条,不是为了走,是为了让别人知道你在走”,换上一张新的便签。
nbsp上面写着:“风险不是堵住的,是绕过去的。”
nbsp小林走过来,看着新纸条,忽然问:“刘哥,要是绕不过去呢?”
nbsp刘好仃没回头,只从口袋里掏出那部老手机,轻轻放在火种墙上。
nbsp屏幕亮着,显示一条刚收到的系统通知:
nbsp“老挝矿源首批货物已装车,GPS信号正常。”
nbsp他伸手,把红笔从笔筒里拿出来,拧开帽,又拧回去。
nbsp咔哒。
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第694集:风险管理加强实施[2/2页]
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