第715集:国际市场竞争分析[2/2页]
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欧市场认规则,不认情绪。咱们得先搞清楚——他们凭啥敢这么干?”
nbsp他翻开一份瑞典市场调研报告:“北欧消费者最看重三点:环保、可持续、设计原创性。但他们对‘中国制造的刻板印象还在——便宜,但不够‘高级。”
nbsp“所以咱们得先洗牌。”小林说,“不能只比工艺,得比理念。”
nbsp“对。”刘好仃在白板上写下:“环保认证、碳足迹标签、本地合作。”
nbsp“咱们厂现在用的都是可回收玻璃料,能耗也比欧盟标准低12%。”他抬头,“这些数据,以前咱们当成本看,现在——得当卖点。”
nbsp小林立刻记下:“我马上整理一份‘绿色生产白皮书,配上英文翻译。”
nbsp“还有。”刘好仃顿了顿,“北欧人喜欢‘参与感。咱们能不能搞个‘定制光影计划?让用户上传照片,咱们用玻璃光影还原他们的故事?”
nbsp“哇,这不就是把‘真光概念产品化?”小李一拍大腿,“用户成了共创者,品牌黏性直接拉满!”
nbsp会议室一下子热闹起来。
nbsp刘好仃没说话,只是看着白板上密密麻麻的笔记,像看着一片刚开垦的田地。种子还没下,但犁已经划出了垄。
nbsp又过了两天,分析报告终于成型。
nbsp刘好仃把三份区域分析钉在一起,封面上写了八个字:“知己知彼,步步为营。”
nbsp他召集两人开最后一次会。
nbsp“结论是啥?”小李问。
nbsp“三个字:”刘好仃看着他们,“难,但行。”
nbsp他翻开报告第一页:“中东市场门槛高,但需求真;南美信任难建,但破局机会多;北欧规则严,但一旦打入,品牌溢价空间大。总体来看,国际市场竞争激烈,咱们没优势,但有特点。”
nbsp“啥特点?”小林问。
nbsp“快、真、暖。”刘好仃说,“咱们反应快,产品真,故事暖。别人五年出一款新品,咱们三个月就能迭代;别人讲历史,咱们讲人;别人卖玻璃,咱们卖光。”
nbsp小李笑了:“您这鸡汤,比食堂的还浓。”
nbsp“浓才补人。”刘好仃也笑,“接下来,不是要不要出海,是怎么出海。咱们不能一口气吃成胖子,得一口一口啃。”
nbsp他翻开报告最后一页,上面列着几个加粗的关键词:
nbsp中东:优先接洽迪拜公司,提供样品+本地化方案
nbsp南美:策划智利艺术节快闪展,联动网红博主
nbsp北欧:启动“光影共创计划”,同步申请环保认证
nbsp“这些,”他指着那几行字,“就是咱们的第一步。”
nbsp小林忽然举手:“刘师傅,我有个问题。”
nbsp“说。”
nbsp“咱们分析了这么多对手,可有没有想过——咱们到底想成为谁?”
nbsp会议室安静了一瞬。
nbsp刘好仃没立刻回答。他起身走到窗边,阳光正斜斜地照在质检台上,那块昨天刚下线的玻璃静静地立着,光影在地面缓缓移动,像一条慢慢铺开的路。
nbsp他转过身,语气平静:“咱们不想成为谁。咱们就想让全世界知道,有一块玻璃,是从深圳一个老工人手里,一点点磨出来的。它不贵,但不便宜;它不大,但够亮。”
nbsp他顿了顿,笑了:“它照的,是人的脸,不是钱的眼。”
nbsp小林低头在笔记本上写了一行字:“我们的光,只此一家。”
nbsp小李伸了个懒腰:“那下一步,是不是该起个英文名了?总不能叫‘MennbspGlass吧?”
nbsp“叫‘TruenbspLight。”刘好仃说,“不花哨,但清楚。”
nbsp“行。”小林合上电脑,“我这就去改PPT,标题就写:从深圳车间,到世界光影。”
nbsp刘好仃没接话。他拿起那份报告,走到车间,把纸轻轻压在质检台的玻璃样品上。阳光透过玻璃,照在纸面,字迹微微发亮。
nbsp他掏出笔,在报告末尾空白处补了一行小字:
nbsp“市场是海,咱们是船。风浪大,但——
nbsp光在前头。”
nbsp他刚写完,手机震动了一下。
nbsp是系统警报。
nbsp标题写着:某东南亚电商平台,出现“门”字玻璃高仿款,售价仅为正品三分之一。
nbsp刘好仃看了两秒,点开详情。
nbsp图片上,那块仿品玻璃边缘毛糙,弧面歪斜,光影浑浊如雾。
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第715集:国际市场竞争分析[2/2页]
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