第738集：新挑战：品牌全球化供应链优化[2/2页]

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    。谁在哪儿卡过，谁靠什么赢过，政策怎么变，物流怎么绕。咱们先当学生，再当考生。”

    nbsp他从包里拿出一叠资料，封面印着几个大字：《全球建材供应链案例集》。

    nbsp“我昨晚找了几家做得好的企业，”他把资料分发下去，“有个德国公司，十年前也被卡在海关，后来干脆在东南亚自建中转仓，现在交货比本地厂商还快。”

    nbsp小张翻了一页，眼睛一亮：“他们还和供应商签‘碳共享协议？这是啥？”

    nbsp“简单说，”刘好仃解释，“就是大家一块儿减排，数据共享，谁达标了，订单优先给谁。不是压价竞争，是拼绿色效率。”

    nbsp“听着像‘供应链朋友圈。”小林笑了。

    nbsp“对。”刘好仃也笑了，“咱们以前的朋友圈，是厂里老师傅、隔壁包装厂老李。现在，得把地图打开，加几个新好友——港口、检测机构、海外仓、环保认证公司。”

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    nbsp小张合上资料，叹了口气：“听着像要重新投胎。”

    nbsp“不用投胎，”刘好仃拍拍他肩膀，“只要愿意抬头看路。咱们过去是埋头拉车，现在得学会抬头看灯——红绿灯，导航灯，预警灯。”

    nbsp他拿起笔，在白板上画出一条蜿蜒的线，从深圳出发，穿过海洋，延伸到地图边缘。

    nbsp“这条线，过去是虚的，现在，我们要把它变成实的。一环扣一环，环环有人管，环环有备份。”

    nbsp小林举手：“那我们从哪儿开始？”

    nbsp“从问题开始。”刘好仃写下三个方向：政策差异、物流节点、供应商协同。

    nbsp“你们每人挑一个，先当‘侦察兵。不用出报告，先找三个最让你头皮发麻的案例。比如——”

    nbsp他指了指第一项：“越南突然加征环保附加费，咱们的货卡在关口，怎么办？”

    nbsp又指第二项：“海运旺季，所有船都订满了，怎么保证样品准时到？”

    nbsp最后指向第三项：“合作多年的供应商突然涨价，有没有备选方案？”

    nbsp会议室里渐渐有了笔尖划过纸张的声音。小林已经开始在本子上画思维导图，小张翻开了手机里的国际物流APP，连技术组的小王都默默打开了海关总署的外文公告栏。

    nbsp刘好仃站在一旁，没再说话。他只是看着那张被阳光晒得发白的国际运输路线图，图上几个红点闪烁着，像未被点亮的信号灯。

    nbsp“咱们的玻璃能自己调节透光度，”他轻声说，“可再聪明的玻璃，也得靠一条不掉链子的路，才能被人看见。”

    nbsp他转身，在白板最下方写下一句话：

    nbsp品牌走多远，供应链就得铺多长。

    nbsp然后，他拿起茶杯，吹了吹浮在表面的一片茶叶。

    nbsp“先别想一步登天。”他笑了笑，“今天不求解决方案，只求——提出十个好问题。”

    nbsp小林抬头：“然后呢？”

    nbsp刘好仃抿了口茶，茶水已经凉了，但他喝得认真。

    nbsp“然后，”他说，“我们一个一个，把它们变成答案。”

    nbsp窗外，一辆满载玻璃的货车缓缓驶出厂门，车尾的反光条在阳光下一闪，像一道划破平静的光。

    nbsp车刚拐出厂区，司机就接到了调度电话。

    nbsp他按下接听键，听见一个熟悉的声音说：

    nbsp“老李，麻烦你今天别走虎门大桥，改走沿江高速——”

    nbsp话音未落，远处传来一阵急促的喇叭声。

    nbsp司机探头一看，一辆印着nbsppetitornbsp品牌的货车正从岔道强行切入，车头几乎贴上了他们的右后轮。

    nbsp他猛踩刹车，方向盘一打，轮胎在路面划出半道黑痕。

    nbsp车厢里，几块未固定的玻璃轻轻晃动，边缘相碰，发出清脆的一声——

    nbsp叮。

    喜欢。

第738集：新挑战：品牌全球化供应链优化[2/2页]

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