第740集:优化方案周密制定[2/2页]
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王笑。
nbsp“对,就是外挂。”刘好仃也笑,“打游戏你不用外挂,但可以用辅助工具,合法就行。”
nbsp大家迅速达成共识:优先引入外部系统,内部做轻量对接,既能快速上线,又不拖累现有IT资源。
nbsp至于资源分配,刘好仃拍板:“预算有限,那就先试点。选三条最常走的线路——越南、德国、巴西,跑通后再复制。”
nbsp“那人力呢?”小林问,“谁来维护这个系统?谁盯预警?”
nbsp“专人专岗。”刘好仃写下“供应链协调员”五个字,“从现在起,咱们团队分出一个小组,不负责执行运输,只负责‘看路——看政策、看风险、看合作进展。”
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nbsp小张举手:“我可以兼着,反正现在物流跟踪也在我这儿。”
nbsp“不行。”刘好仃摇头,“兼着等于没人管。这事得专人盯,就像司机不能一边开车一边修车。”
nbsp他环视一圈:“谁愿意?”
nbsp小林举手,小王也跟着举了。
nbsp“好,你们俩搭档。”刘好仃在名单上圈了两人,“一个负责数据,一个负责对外联络。”
nbsp方案一步步成型,会议室里的气氛从谨慎转向笃定。原本分散的问题,被拆解成可执行的步骤;看似庞大的系统工程,也被切割成一块块能啃下的硬骨头。
nbsp最后,刘好仃拿出一张A3纸,画出整个优化方案的实施路径图:
nbsp第一阶段:两周内完成外部系统选型与签约;
nbsp第二阶段:一个月内上线试点线路的电子化申报与政策预警;
nbsp第三阶段:同步推进与三家国际认证机构的战略合作洽谈;
nbsp第四阶段:每两周评估一次运行效果,动态调整。
nbsp“时间紧,但不乱。”他说,“咱们不求一步到位,只求步步扎实。”
nbsp有人问:“万一试点失败呢?”
nbsp刘好仃笑了笑:“失败不可怕,可怕的是试都不试,就觉得自己会败。”
nbsp他顿了顿,声音沉了些:“咱们厂干了三十年玻璃,从手工作坊做到出口全球,靠的不是运气,是每一次危机来时,都没往后退。”
nbsp小林低头看着自己刚画的流程图,忽然说:“其实……咱们现在做的,有点像给供应链装‘导航。”
nbsp“对。”刘好仃接过话,“以前是盲开,靠经验,靠人情,靠运气。现在,咱们要让它能看路、能预警、能绕坑。”
nbsp“那下一步,是不是还得能自动驾驶?”小王打趣。
nbsp“不急。”刘好仃笑着摇头,“先学会不撞墙,再谈自动。”
nbsp大家笑完,重新投入细节打磨。有人核对认证机构的资质清单,有人测算系统对接的技术接口,还有人开始起草合作框架协议的初稿。
nbsp刘好仃站在窗边,看着厂区里一辆叉车缓缓驶过,车斗里堆着刚打包好的出口玻璃,每一块都贴着崭新的环保标识。
nbsp他掏出手机,翻出那个科技公司的联系方式,正要拨号,小林忽然抬头:
nbsp“刘工,如果我们真能把这套系统跑通,能不能……开放给其他中小厂用?”
nbsp办公室安静了一秒。
nbsp刘好仃没立刻回答。他望着窗外,阳光斜斜地照在玻璃幕墙上,折射出细碎的光斑,像撒了一地的星星。
nbsp他转过身,嘴角扬起:“怎么,想当行业‘活地图?”
nbsp“我觉得可以。”小林认真说,“很多厂和咱们一样,不是不想合规,是根本不知道路在哪。”
nbsp刘好仃点点头,把手机放回口袋,重新拿起笔,在白板最下方写下一行新字:
nbsp优化不止于自身,照亮才是意义。
nbsp他转身,声音轻却坚定:
nbsp“那就从我们开始。”
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