第751集:国际市场复杂分析[2/2页]
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?”
nbsp“差不多。”刘好仃笑了,“咱们不求一口吃成胖子,但得知道——哪块肉能啃,哪块得绕着走。”
nbsp接下来的讨论像一场头脑风暴。他们把二十多个国家按四个维度归类:法规严格度、消费能力、创新接受度、文化独特性。每类贴上不同颜色的标签,贴在墙上那张世界地图上。
nbsp红点是“高门槛高潜力”,黄点是“稳中有升”,绿点是“新兴机会”,蓝点则是“文化雷区,谨慎进入”。
nbsp“越南是绿点。”小林指着地图,“订单增长快,客户反馈积极,但本地代理说,他们特别在意‘交货速度,慢三天就可能丢单。”
nbsp“巴西是红点。”小王补充,“创意多,市场活,但税务政策一年三变,上个月还能免税,下个月就加征30%。”
nbsp“日本是黄点。”小陈翻着笔记,“他们对细节要求变态,比如玻璃边缘的倒角角度,必须精确到0.1毫米,但一旦认可你,忠诚度极高。”
nbsp刘好仃站在地图前,看了一会儿,忽然问:“有没有哪个国家,看起来不起眼,但信息里藏着‘反常的点?”
nbsp三人愣住。
nbsp“反常?”小王皱眉。
nbsp“对。比如,明明气候不适合,却大量采购调光玻璃;或者,明明经济一般,却愿意为高端产品买单。”
nbsp小林翻着笔记,突然停下:“老挝……有个客户,买了咱们最贵的智能玻璃,装在了一家小学的教室里。说是为了‘让孩子看到科技的光。”
nbsp“小学?”小陈惊讶,“那得花不少钱吧?”
nbsp“是。”小林点头,“而且他们国家电力都不稳定,智能玻璃需要持续供电……这不矛盾吗?”
nbsp刘好仃眼神一动,没说话,只是在老挝的位置贴了张粉色便签,上面写了两个字:“为什么?”
nbsp会议继续。他们开始整理分析报告,试图归纳出几条共性规律。可越理越乱。
nbsp“德国客户关注‘合规,日本客户关注‘精度,美国客户关注‘个性定制,非洲客户关注‘耐用……咱们的产品,总不能每块玻璃都带个‘全球适应系统吧?”小王苦笑。
nbsp“而且,”小陈补充,“有些需求是冲突的。北欧要保温,东南亚要散热;中东要防沙,沿海要防盐雾。咱们怎么兼顾?”
nbsp刘好仃听着,慢慢在本子上写下一行字:“国际市场,不是一块玻璃能照透的镜子,而是一面万花筒——转一下,全是新花样。”
nbsp他合上本子,环视三人:“所以,咱们得出一个结论。”
nbsp“什么结论?”小林问。
nbsp“国际市场的复杂程度,远超预期。”刘好仃语气平静,“信息碎片化,需求多样化,文化差异深,规则不统一。想靠一套方案打天下?不可能。”
nbsp小王皱眉:“那……我们还做吗?”
nbsp“做。”刘好仃点头,“但得换打法。不能广撒网,得精准钓。不能只听翻译,得听语调。不能只看数据,得看眼神。”
nbsp他走到白板前,拿起笔,在“复杂多变”四个字下重重画了一道线。
nbsp“调研不能急。但我们得先认清——这水,有多深。”
nbsp办公室陷入短暂沉默。窗外,厂区的叉车正缓缓运走一车玻璃,阳光在板面上跳跃,像无数碎金。
nbsp小陈忽然开口:“那……我们是不是该列个‘优先调研国家清单?结合刚才的分类?”
nbsp“该。”刘好仃说,“但别急着列。先投票。”
nbsp“投票?”
nbsp“对。”他拿出三张小纸条,“每人写三个最值得深挖的国家,不许讨论,写完交上来。”
nbsp三人低头写。刘好仃背着手,站在地图前,目光缓缓扫过那些红黄绿蓝的标签。
nbsp小林交上纸条,脸上带着一丝犹豫。
nbsp小王写完,轻轻吹了吹墨迹。
nbsp小陈最后一个交,嘴角微微上扬。
nbsp刘好仃收齐纸条,一张张展开。
nbsp第一张:越南、巴西、冰岛。
nbsp第二张:德国、日本、阿联酋。
nbsp第三张:加拿大、泰国、老挝。
nbsp他看着最后一张,目光在“老挝”上停了几秒。
nbsp然后,他拿起笔,在白板上写下新的三个词:
nbsp越南nbsp——nbsp增长快,需求实
nbsp巴西nbsp——nbsp创意多,市场活
nbsp老挝nbsp——nbsp反常点,待解谜
nbsp“三个国家。”他转身,语气沉稳,“先从它们开始。”
nbsp小林忍不住问:“可老挝……真的值得优先吗?市场那么小。”
nbsp刘好仃没直接回答,而是翻开笔记本,指着那张粉色便签:“一个穷国的小学,花大价钱买智能玻璃,还说是‘为了孩子看到光。”
nbsp他顿了顿,声音轻了些:“有时候,最奇怪的选择里,藏着最真实的需求。”
nbsp他合上本子,看向三人:“谁愿意去老挝,跟那位校长聊一聊?”
nbsp小陈刚要举手——
nbsp门被推开,行政小张探头进来:“刘工,冰岛客户回邮件了。说他愿意接受访谈,但有个条件。”
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