第八十章 微信的发展，创办TikTok[2/2页]

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    p;   nbsp“何止可行。”黄峥抬头，激动地说道：“这会改变整个行业的游戏规则。”

    nbsp严飞点点头，笑着说道：“我打算将这个项目交给你来做，公司名字就叫拼多多，已经注册好了，logo也设计好了，你可以将乐其停掉，带着你的人，我们在深安市开创电商新时代，你将出任首任CEO。”

    nbsp黄峥没丝毫犹豫，立即表态道：“乐其随时能关，但我有个问题，为什么是我？”

    nbsp“你懂电商运营，也懂用户心理。”严飞看着他，淡淡地说道：“这个模式需要一个能落地的人，你合适。”

    nbsp黄峥捏紧笔，心中升起一股士为知己者死的认同感，激动地说道：“严先生，我干。”

    nbsp严飞淡淡点头，笑着说道：“资金方面，幻神投资出十个亿，股权结构，你拿nbsp10%，上市前不稀释，预留nbsp20%做股权激励池，剩下的nbsp70%归幻神。”

    nbsp黄峥愣住，笔掉在桌上：“10%？直接送我一个亿！”这种大手笔让黄峥极其震撼，脸上浮现出激动的潮红。

    nbsp三天后，乐其电商发布公告：公司停止运营，清算资产，黄峥带着二十多个核心员工，登上了去深安市的飞机。

    nbsp飞机上，黄峥看着窗外，他对身边的技术负责人说：“到了深安市，先搭起拼团的技术框架，我有感觉，我们将追随严先生，改变电商格局，成为未来三大电商巨头之一。”

    nbsp落地后，严飞让助理陈默直接把他们接到科技园的一栋新办公楼。

    nbsp“这里以后就是拼多多的总部。”严飞推开大门，高声说道：“手续已经办好，明天开始办公。”

    nbsp黄峥看着空旷的楼层，转身对严飞说：“严先生，我们不会让您失望。”

    nbsp严飞拍了拍他的肩膀：“放手去做。”

    nbsp2010年nbsp4月的硅谷，晨雾还未散尽，严飞已经坐在帕洛阿尔托一间咖啡馆的靠窗位置，他面前摊着一份标注着红圈的名单，每一个名字旁都密密麻麻写着备注——这些是他从nbspFacebook挖人的核心目标。

    nbsp三周前刚处理完国内各大公司的事务，他带着一个大胆的构想横跨太平洋：要把在国内初露锋芒的音乐短视频模式，复刻到美国市场。

    nbsp严飞的第一个目标是nbspFacebook负责信息流算法的华裔工程师林浩，他算准对方每天早上会在公司楼下买咖啡，连续三天准时出现在同一地点。

    nbsp“你设计的内容推荐逻辑，让用户沉溺于滑动屏幕，却没人想过让他们动起来。”严飞递过去的平板电脑上，是国内团队制作的nbsp15秒舞蹈短视频nbspdemo。

    nbsp林浩的瞳孔在看到屏幕里节奏感极强的画面时骤然收缩——他正在为nbspFacebook单调的图文信息流寻找突破方向。

    nbsp接下来的一周，严飞展开了教科书级的挖人行动，他摸清产品经理莎拉正不满于nbspFacebook对青少年用户需求的忽视，带着一份详细的“Z世代娱乐图谱”直接闯进她的办公室：“这里有nbsp5000份美国高中生问卷，87%的人说‘刷社交软件时想跟着音乐动起来，但没人给他们这个出口。”

    nbsp当莎拉看到民心公司旗下推特的用户数据报告里，“音乐分享”标签的搜索量半年增长nbsp300%时，她当场撕毁了刚签好的晋升合同。

    nbsp针对市场总监马库斯的攻坚则用了点“曲线救国”，严飞得知他女儿是贾斯汀?比伯的狂热粉丝，特意请国内团队制作了一支用比伯歌曲改编的舞蹈视频。

    nbsp在马库斯家的烧烤派对上，当看到nbsp14岁的女儿对着手机屏幕手舞足蹈，严飞适时开口：“我们要做的不是另一个社交平台，而是让每个年轻人都能成为舞台主角的工具。”

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    nbsp三天后，马库斯带着他的ire营销团队跳槽的消息，让扎克伯格在高管会上摔了咖啡杯。

    nbsp6月nbsp15日，TikTok在美国的总部正式挂牌，办公室选在推特总部隔壁的写字楼，严飞特意让工程团队打通了两间办公室的墙壁——“要让两家公司的员工每天擦肩而过时，都能闻到彼此身上的‘火药味和‘机遇味”。

    nbsp初期的技术攻坚集中在三个维度：林浩带领团队开发的“智能剪辑”算法，能自动匹配音乐节拍调整画面节奏；莎拉主导的“挑战话题”功能，将推特的话题标签玩法升级为可参与的互动游戏；马库斯则说服环球音乐集团开放了nbsp50万首歌曲的版权库，这在当时的短视频领域是不可想象的资源。

    nbsp最关键的一步来自民心公司的资源整合，严飞亲自坐镇协调会，敲定了与推特、p的深度绑定方案：用户在nbspTikTok制作的视频可以一键同步到推特动态，p用户分享视频时会自动生成专属邀请链接，新用户注册即可获得三个月的音乐会员。

    nbsp这个决策让nbspTikTok从诞生起就站在了巨人的肩膀上——上线前两周，通过这两个渠道导入的注册用户占比高达nbsp67%。

    nbsp7月nbsp21日凌晨三点，服务器监控屏幕突然亮起刺目的红光，“用户同时在线突破nbsp10万了！”实习生的尖叫惊醒了趴在桌上打盹的严飞。

    nbsp起因是马库斯策划的“MyFirstDance”挑战，他说服《歌舞青春》主演凡妮莎?哈金斯发布了一支复古舞蹈视频，24小时内引发nbsp12万次模仿。

    nbsp数据增长曲线在此后三个月陡峭得近乎垂直，10月，俄亥俄州立大学的橄榄球比赛中场，数千名学生突然跳起nbspTikTok上爆红的“抖肩舞”；11月，沃尔玛在黑色星期五的广告里，用平台热门歌曲改编了促销旋律；12月，《纽约时报》的年终特稿将“指尖上的舞蹈”列为年度文化现象，配图是洛杉矶高中生在毕业典礼上集体表演nbspTikTok神曲的场景。

    nbsp严飞在跨年夜的庆功宴上，举着香槟走向落地窗前，远处硅谷的灯火连成一片星海，手机里正播放着马库斯发来的最新数据：日活用户突破nbsp200万，平台催生的三首歌曲登上公告牌百强单曲榜，p分享链接的打开率高达nbsp41%。“我们不仅在做一款产品，”他对着团队说，“是在重新定义年轻人表达自我的方式。”

    nbsp此时，林浩突然喊道：“看推特热搜！”屏幕上，TikTokYear的话题后面跟着闪烁的火焰图标，点进去全是用户用nbsp15秒视频剪辑的年度回顾，严飞笑了，他知道，这场由音乐和短视频掀起的风暴，才刚刚开始席卷美国的每个角落。

    喜欢。

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