第513集：整合效果综合评估[2/2页]

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      nbsp“那我们就加。”刘好仃拿起笔，在本子上写了几句，“把客户历史满意度也加进去，作为优先级参考。”

    nbsp“这个模型得重新设计。”小张说。

    nbsp“那就重新设计。”刘好仃笑了笑，“系统不是死的，要能学、能变。”

    nbsp“明白。”小张点头，“我这就去找技术那边。”

    nbsp“等等。”刘好仃叫住他，“你刚才说客户希望系统能更‘懂他们，这句话很重要，记下来。”

    nbsp“记了。”小张指了指笔记本，“我还画了个小星星。”

    nbsp刘好仃笑了，“好，那就先从‘懂客户开始。”

    nbsp“今天开会，主要是总结一下整合效果。”刘好仃站在会议桌前，手里拿着一份报告，“效率提升是肯定的，但问题也不少。”

    nbsp“刘哥，效率提升了，但成本没降。”有人提出疑问，“这不是白忙一场？”

    nbsp“不是白忙。”刘好仃翻到下一页，“我们看单位时间处理订单数，比以前多了18%，平均响应时间缩短了12%。这说明效率提升带来的隐性收益，远比成本下降更重要。”

    nbsp“可老板那边……”有人小声嘀咕。

    nbsp“老板那边我来沟通。”刘好仃语气坚定，“整合不是一锤子买卖，是个长期过程。我们要做的，是让这个过程更稳、更准、更有效。”

    nbsp“那下一阶段呢？”阿芳问。

    nbsp“下一阶段，我们要聚焦成本控制和流程稳定性。”刘好仃说，“我会成立专项小组，专门负责这两块。”

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    nbsp“那人才培养呢？”小张问。

    nbsp“人才当然重要。”刘好仃点头，“整合不只是流程的事，更是人和组织的事。所以，我打算启动一个供应链人才储备计划。”

    nbsp“听起来像培训？”阿芳问。

    nbsp“不止是培训。”刘好仃笑了笑，“是系统性的人才建设，包括海外经验、跨部门轮岗、技术能力提升等。”

    nbsp“那是不是要招人？”小张问。

    nbsp“不急。”刘好仃摇头，“先从内部挖潜，等整合更深入了，再考虑外部引入。”

    nbsp会议室里，大家纷纷点头，气氛比之前轻松了不少。

    nbsp“好了。”刘好仃合上报告，“整合才刚开始，我们还有很长的路要走。”

    nbsp他顿了顿，补充了一句：“但只要方向对了，慢一点，也没关系。”

    nbsp窗外，阳光依旧明媚，照在玻璃幕墙上，反射出一片温暖的光斑。刘好仃站在窗边，看着远处的物流车一辆辆驶出厂区，像是送走一队即将远行的旅人。

    nbsp“刘哥，你真不担心成本问题？”小张凑过来。

    nbsp“担心。”刘好仃笑了笑，“但担心没用，得行动。”

    nbsp“那你打算怎么行动？”

    nbsp“先从流程稳定性开始。”刘好仃指着窗外，“你看，车子一辆接一辆，走得稳，才能走得远。”

    nbsp小张顺着他的目光看去，一辆物流车正缓缓驶出厂区，车尾的红色尾灯在阳光下显得格外醒目。

    nbsp“走吧。”刘好仃转身，“下一阶段，咱们得更稳。”

    nbsp小张点点头，跟了上去。

    nbsp会议室的门缓缓合上，留下一室阳光，静静洒在桌上的报告上，像是为这段旅程盖上了温暖的印章。

    喜欢。

第513集：整合效果综合评估[2/2页]

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