第527集：国际传播渠道有限分析[1/2页]

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    刘好仃坐在办公室的窗边，手里端着一杯凉透的茶，目光落在窗外厂区忙碌的流水线上。阳光依旧明亮，玻璃在光线下泛着柔和的光晕，像是某种无声的回应。他低头看了眼手表，距离专项小组第一次会议还有十分钟。

    nbsp他起身整理了下衣服，顺手把桌上那叠关于品牌传播的资料摆整齐。阿芳和小张已经提前到了，正坐在会议桌旁低声讨论着什么。阿芳手里拿着一份清单，小张则在笔记本上不停地写着。

    nbsp“来了？”阿芳抬头看了他一眼，“资料都准备好了。”

    nbsp“嗯。”刘好仃点点头，坐到主位上，“咱们开始吧。”

    nbsp小张合上笔记本，抬头说道：“我这边已经整理了几个国际大牌的传播路径，发现他们用的平台基本集中在YouTube、Instagram、TikTok这些地方。”

    nbsp“咱们有这些账号吗？”刘好仃问。

    nbsp阿芳翻开手里的清单，语气有些迟疑：“有，但……几乎没有更新。像是Instagram、LinkedIn这些，都是几年前注册的，内容基本是零。”

    nbsp刘好仃皱了皱眉：“注册了不等于用了，得运营。”

    nbsp“是啊。”小张点头，“我查了几个同行，他们光在YouTube上就有上百个品牌视频，粉丝量都上十万了。而咱们……连视频都没发过。”

    nbsp“那咱们得先知道，别人是怎么用这些平台的。”刘好仃说，“不是说注册了账号就能传播，得有内容，有互动。”

    nbsp阿芳在本子上写下“内容缺失nbsp=nbsp信任缺失”，然后画了个问号。

    nbsp“咱们得从头开始。”刘好仃语气平静，“先盘点现有的资源，再看看差距在哪。别急着想怎么追，先看清自己在哪。”

    nbsp会议继续进行，阿芳开始逐项汇报她整理的资源情况。

    nbsp“官网和展会是我们主要的传播渠道。”她指着清单，“官网内容比较传统，信息量大但互动性差。展会每年固定几个，效果稳定但覆盖面有限。”

    nbsp“有没有考虑过线上展会？”小张插了一句。

    nbsp“有，但没怎么用。”阿芳摇头，“去年尝试过一次，效果一般，主要是没人维护，直播也没提前测试，现场出问题都没人处理。”

    nbsp刘好仃听完，点了点头：“这不是技术问题，是运营问题。”

    nbsp“对。”阿芳也同意，“我们不是缺渠道，是缺运营渠道的人和机制。”

    nbsp“那咱们得先补这块短板。”刘好仃说，“不能指望别人主动找上门，得走出去，还得走对地方。”

    nbsp“问题是，走出去的路不好走。”小张翻了翻手里的调研资料，“我在查的时候发现，中国品牌在国际主流平台上的传播，其实存在三重壁垒。”

    nbsp“哪三重？”刘好仃问。

    nbsp“第一是政策限制。”小张一边翻页一边说，“像TikTok在欧美市场，一直受到政策层面的限制，内容审核也比其他国家严格。第二是语言障碍，我们发中文内容，国外用户根本看不懂，翻译又容易失去原意。第三是文化隔阂，很多品牌内容在我们看来没问题，但在国外用户眼里就显得生硬、不自然。”

    nbsp刘好仃听完，没有立刻说话，而是拿起笔在纸上写下了几个关键词：政策、语言、文化。

    nbsp“这三重壁垒，确实不是小事。”他说，“但我们也不能因为难就不做了。”

    nbsp“那怎么办？”阿芳问。

    nbsp“先试点。”刘好仃语气坚定，“我们不可能一口吃成个胖子，得先找一个容易突破的点，试试看。”

    nbsp“比如？”小张好奇。

    nbsp“比如东南亚。”刘好仃说，“那边政策相对友好，语言障碍也没那么大，文

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