第733集:国际品牌竞争分析[1/2页]
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清晨的阳光斜斜地扫过办公桌一角,把刘好仃那杯刚泡的菊花茶照得通透,茶水里几片花瓣慢悠悠打着转,像在跳一支没人鼓掌的华尔兹。他没急着喝,而是把手机往边上一推,抽出一个崭新的笔记本,封面上用马克笔写着:“对手是谁?他们怎么赢的?”
nbsp昨天会议室里的热乎劲儿还在,但今天没人再提“穿工装也能冲上去”这种热血口号。刘好仃知道,梦得做,路也得看——尤其是别人已经走过的那条。
nbsp他翻开笔记本第一页,抬头看了眼墙上的挂钟,九点零七分。小林和小张已经在隔壁资料室忙活了快一个小时,桌上堆满了打印出来的品牌年报、海外客户评价截图,还有几本从图书馆借来的《全球建材品牌案例集》。小林正用荧光笔划重点,眉头皱得像被揉过的纸团;小张则对着电脑屏幕小声念叨:“德国那家……官网首页居然没有价格?就一张玻璃在晨光里折射出彩虹的照片?”
nbsp刘好仃端着茶走进去,轻轻把门带上。
nbsp“别光看照片,”他把笔记本放在桌上,“看他们不说什么。比如——为什么照片里没人?为什么产品参数藏在第三层菜单?他们在藏,也在露。”
nbsp小林抬起头:“我觉得他们在‘装。”
nbsp“不是装,是选。”刘好仃笑了笑,“他们选了要让人记住的样子。咱们得搞清楚,他们是靠‘贵出名,还是靠‘对出名。”
nbsp小张挠头:“可我们连他们到底贵在哪都不知道啊。同等级的玻璃,他们报价能高出我们三倍。”
nbsp“那就拆开看。”刘好仃拿起一支红笔,在白板上画了个大圈,“从头到脚拆:品牌故事、视觉系统、客户体验、本地化策略。咱们不抄,但得看懂。”
nbsp他顿了顿,又补了一句:“就像学做菜,先尝别人的,再调自己的盐。”
nbsp分工很快定下来。小林负责研究北欧和日本品牌,主打“极简美学+环保叙事”;小张盯欧美大牌,看他们怎么用“科技感”和“定制服务”讲故事;刘好仃自己则翻起了行业报告,顺手在手机备忘录里记下几个关键词:“高端展会”“设计师合作”“文化联名”。
nbsp中午吃饭时,小林啃着饭盒里的青菜,突然冒出一句:“我发现个事儿——日本那家,每年都会和陶艺家联名出限量款玻璃器皿。不赚钱,就为了上艺术杂志。”
nbsp小张扒了口饭:“咱们能联名啥?和工地安全帽?”
nbsp“谁说不行?”刘好仃夹起一块豆腐,稳稳放在小林碗里,“咱们的玻璃能防弹,真要搞,就找防弹衣品牌,搞个‘安全生活节。你卖玻璃,他卖衣服,咱俩一起说‘活着,就得结实。”
nbsp三人都笑了,饭盒盖子都被笑声震得跳了跳。
nbsp下午两点,战况升级。资料越挖越深,问题也越来越多。
nbsp“德国那家,官网上所有产品视频,背景音乐都是古典乐。”小张指着屏幕,“而且是冷门作曲家,查了下,版权费不便宜。”
nbsp“这不是烧钱,是筛人。”刘好仃点头,“听巴赫的客户,和听抖音神曲的客户,想要的东西不一样。他们在用音乐挑客户。”
nbsp小林翻着一份市场分析报告,语气有点发虚:“他们去年在北美做了十二场线下体验展,每场都请建筑师现场讲解。平均成本八十万一场……咱们厂全年品牌预算才两百万。”
nbsp空气静了两秒。
nbsp小张低头抠笔帽:“那咱们是不是……一开始就想多了?人家是开着航母打仗,咱们连舢板都没造好。”
nbsp刘好仃没说话,起身走到窗边。厂区里,一辆运输车正缓缓驶过,车顶的反光条在阳光下一闪一闪,像在打摩斯密码。他看了会儿,转身从包里掏出一本皱巴巴的笔记本,翻开一页,上面密密麻麻记着过去三年海外客户的反馈。
nbsp“你们知道最贵的玻璃卖啥?”他轻轻敲了敲本子,“不是成分,不是厚度,是‘信任。德国那家为什么敢卖高价?因为他们五十年没出过一起重大质量事故。客户买的时候,心里是踏实的。”
nbsp小林小声问:“那我们呢?客户觉得我们……便宜?”
nbsp“现在是。”刘好仃坦然点头,“但便宜不是原罪,怕的是只靠便宜活着。咱们得让人知道,便宜的背后,是技术,是稳定,是半夜三点还能修好系统的老头。”
nbsp小张笑了:“您这人设挺稳。”
nbsp“人设不是我。”刘好仃摇头,“是我们厂。客户下单时,脑子里想的不该是‘这家便宜,而是‘这家靠谱。”
nbsp讨论继续深入,但数据的短板很快暴露出来。
nbsp小林发现,几家头部品牌的本地化策略资料严重缺失。“法国官网全是法语,谷歌翻译翻出来像诗,还押韵。”他苦着脸,“关键信息全在经销商手册里,咱们拿不到。”
nbsp小张也卡住了:“美国那边的客户评价,很多在专业建材论坛,要会
第733集:国际品牌竞争分析[1/2页]
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